La pandémie Covid-19 a mis en évidence la nécessité d’un retour de l’État stratège et d’une souveraineté renforcée. Un État se doit d’être garant de son indépendance de production ou d’achat à l’égard de produits industriels et rétablir une politique de développement économique performant.

D’autre part cette période a souligné tout autant la prééminence de l’évolution digitale dans les entreprises et les services publics.

Le concept d’État stratège fait référence à l’intervention de l’État dans la vie économique du pays en vue de l’organiser afin de définir des domaines de priorité à développer, et d’organiser une aide adaptée à ces secteurs.

Les actions de l’État stratège témoignent d’une volonté d’accroître la performance des entreprises nationales, cela est d’autant plus d’actualité dans un contexte de mondialisation des échanges.

Nous pensons que les entreprises publiques africaines doivent jouer un rôle essentiel dans les politiques publiques et l’accomplissement de leurs objectifs de croissance. Elles peuvent devenir des champions et conduire à la mise en place de stratégies sectorielles et accompagner la transformation digitale de leur économie.

Forts de ces constats nous souhaitons au travers de notre Think-Tank TWIN Initiative développer un écosystème de réflexion pour et autour des Entreprises Publiques Africaines. Cet environnement nous permettra d’être identifiés comme des acteurs conduisant une pensée structurée sur la transformation des entreprises publiques africaines.

Pour cela nous établirons un réseau de délégués en Afrique dans le but d’élaborer notre doctrine et d’afficher nos convictions sur l’impératif de repenser le rôle des entreprises publiques pour un Etat stratège.

Nos premières actions se déploieront à la rentrée 2020 avec la publication d’un recueil d’entretiens de leaders d’entreprises publiques réalisés dans plusieurs pays d’Afrique.

Puis dans le dernier trimestre 2020 avec le lancement d’un Club des DG d’entreprises publiques africaines. Il aura pour objectif le partage des bonnes pratiques entre pairs et l’accompagnement dans le renforcement de leurs capacités managériales. Plusieurs dispositifs seront proposés au sein du Club :

Publications régulières de tribunes dans la presse
Création d’un site internet dédié et animation d’un blog
Elaboration d’un baromètre annuel sur les évolutions (managériales, digitales, sociales, business) des entreprises publiques africaines
Mise à disposition d’un annuaire exhaustif des entreprises publiques africaines et de leurs environnements
Conception d’un Grand Prix de l’Excellence de l’Entreprise Publique Africaine
Proposition de formations spécifiques (webinar synchrone et asynchrone / des masterclass virtuelles / des learning expédition,…).